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備考時(shí)事
2019年浙江公務(wù)員考試時(shí)政:浙江“最多跑一次”改革
http://m.zymfqzo.cn       2018-11-27      來源:浙江人社
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  11月27日最新浙江公務(wù)員考試時(shí)事政治:人民日?qǐng)?bào)海外版點(diǎn)贊浙江“最多跑一次”改革。在公務(wù)員考試中,命題人歷來是傾向于結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)命題,無論是行測(cè)常識(shí)題、言語理解題,還是申論,都是結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)來選擇命題考查點(diǎn),因此最新時(shí)政要有所了解。


  11月21日,《人民日?qǐng)?bào)海外版》整版篇幅刊發(fā)《浙江“最多跑一次”法國(guó)人點(diǎn)贊》,對(duì)浙江人社系統(tǒng)民生領(lǐng)域的改革探索進(jìn)行肯定和點(diǎn)贊。23日,《浙江日?qǐng)?bào)》就此推出評(píng)論員文章《公共服務(wù)提升如何彎道超車》,肯定了浙江“最多跑一次”改革在公共服務(wù)領(lǐng)域“彎道超車”的成功探索。下面,一起來看《浙江“最多跑一次”法國(guó)人點(diǎn)贊》全文↓↓↓

 


  ▲《人民日?qǐng)?bào)海外版》刊發(fā)《浙江“最多跑一次”法國(guó)人點(diǎn)贊》。


  10月26日,法國(guó)巴黎,浙江省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)劉國(guó)富被團(tuán)團(tuán)圍住的人們起了個(gè)綽號(hào):“最多跑一次”。法國(guó)聽眾記不太住他的中國(guó)名字,卻深深記住了他演講的主題。來自中國(guó)浙江的“最多跑一次”改革,在中法社會(huì)保障高層論壇上激起了不小的漣漪。


  2016年底,“最多跑一次”改革在浙江首次被提出,這項(xiàng)“刀刃向內(nèi)”、面向政府自身的自我革命,很快獲得廣泛認(rèn)可。今年1月23日下午,習(xí)近平總書記親自主持召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議上,審議了《浙江省“最多跑一次”改革調(diào)研報(bào)告》。3月初,這個(gè)詞出現(xiàn)在今年的政府工作報(bào)告中。


  這項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的改革,從浙江出發(fā),成為向全國(guó)推廣的經(jīng)驗(yàn)。如今,更是受邀走出國(guó)門,以中國(guó)方案及其背后的中國(guó)故事,引起了外界熱烈討論。

 


  ▲劉國(guó)富(右)在法國(guó)分享“最多跑一次”改革的經(jīng)驗(yàn)。


  “真正解決了世界性難題”


  劉國(guó)富是兩個(gè)月前接到邀請(qǐng)的。


  彼時(shí),法國(guó)社會(huì)保障籌資高級(jí)委員會(huì)主席、法國(guó)國(guó)家高等社會(huì)保障學(xué)院院長(zhǎng)多米尼克·里博來到浙江,聽說了浙江的“最多跑一次”改革后,“感覺沒聽懂”。于是,他主動(dòng)要求走到社區(qū)中間,進(jìn)行實(shí)地考察、走訪,親眼目睹了高效的社保經(jīng)辦流程。


  正是這次經(jīng)歷,讓這位法國(guó)社會(huì)保障事務(wù)部原部長(zhǎng)大為震撼。他決定,一定要邀請(qǐng)浙江人社部門來法國(guó)分享經(jīng)驗(yàn)。


  “社保經(jīng)辦是一個(gè)世界性難題,沒想到你們真正解決了。請(qǐng)你來法國(guó),我給你充足的時(shí)間講?!倍嗝啄峥恕だ锊┫騽?guó)富發(fā)出了邀請(qǐng),并當(dāng)場(chǎng)建議,演講題目就叫《“最多跑一次”造福中法人民》。


  在啟程前往法國(guó)之前,劉國(guó)富告訴本報(bào)記者,他打算一五一十地將浙江探索的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與法國(guó)同行分享,“我們只拿數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。”


  一個(gè)多月后,作為浙江人社廳代表,劉國(guó)富站在了中法社會(huì)保障高層論壇上。這一論壇是根據(jù)人社部和法國(guó)社會(huì)事務(wù)與衛(wèi)生部簽署的相關(guān)約定舉辦的。其中,法方承辦方為法國(guó)國(guó)家高等社會(huì)保障學(xué)院,中方承辦方為人社部社會(huì)保障能力建設(shè)中心。今年,論壇以“數(shù)字時(shí)代與社會(huì)保障”為主題。


  在巴黎的講臺(tái)上,劉國(guó)富有45分鐘演講時(shí)間和25分鐘問答時(shí)間。他印象很深的是,演講時(shí)臺(tái)下鴉雀無聲,聽眾聚精會(huì)神。今年的論壇上,共有來自中法和歐盟的100余位政府官員、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代表和專家學(xué)者等參加。對(duì)于法國(guó)同行、專家來說,這些經(jīng)驗(yàn)很是新鮮。


  演講中,劉國(guó)富著重介紹了浙江“最多跑一次”改革的背景以及浙江人社系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)“最多跑一次”改革、184個(gè)辦事事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”的有效探索。他說,在“最多跑一次”改革中,浙江省人社系統(tǒng)以“由本部門出具或可通過本部門信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換獲取的不提交”等為原則,精簡(jiǎn)了辦事申請(qǐng)材料。比如,按照地方標(biāo)準(zhǔn)繪制辦事流程圖和業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程圖,統(tǒng)一制定了149份辦事表單,最終形成全省人社部門的《指導(dǎo)目錄》。又如,在“社會(huì)保險(xiǎn)單位參保登記”事項(xiàng)中,經(jīng)過充分的研究論證,申請(qǐng)材料從7份減到了3份。此外,他還介紹了浙江人社系統(tǒng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,打破處室間、層級(jí)間、部門間的信息孤島,推動(dòng)數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)群眾少跑腿的做法。


  “‘最多跑一次’的浙江人民很幸福?!甭犕曛?,論壇主持人、法國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)總局國(guó)際交流部主任愛麗絲·德比感慨。“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常迅速,已經(jīng)走在世界前列,中國(guó)浙江省又是最具代表的地區(qū),也是世界上著名的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司阿里巴巴的所在地。中國(guó)政府與阿里巴巴公司在技術(shù)方面親密合作,共同打造的公共服務(wù)信息平臺(tái)也是非常有吸引力和開拓性的做法,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝烁哔|(zhì)量的服務(wù)。”

 


  ▲從2018年開始,浙江省長(zhǎng)興縣洪橋鎮(zhèn)成為“最多跑一次”改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圖為洪橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員在人社自助服務(wù)機(jī)上查詢職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄。新華社記者 徐 昱攝


  “多點(diǎn)開花”背后的改革歷程


  人們?cè)诜▏?guó)聽到的浙江經(jīng)驗(yàn),其實(shí)非常有代表性。


  這首先是因?yàn)檎憬亲钤缣岢觥白疃嗯芤淮巍备母锏牡胤?,諸多改革走在全國(guó)前列。這同樣因?yàn)槿松绮块T作為重要的民生部門之一,許多工作直接面向群眾,且服務(wù)事項(xiàng)多,辦件量大,根據(jù)浙江省“跑改辦”的統(tǒng)計(jì),在省級(jí)部門辦件量前100位的高頻事項(xiàng)中,人社廳占了20項(xiàng),在“最多跑一次”事項(xiàng)辦件總量中更是占到了1/3左右,說服力很強(qiáng)。


  今時(shí)今日的改革成果,背后是復(fù)雜艱辛的改革歷程。


  2017年2月中旬,浙江省人社廳公布了第一批共32項(xiàng)“最多跑一次”事項(xiàng),并在公布之后,以調(diào)研為基礎(chǔ),總結(jié)提煉出申請(qǐng)材料“三個(gè)不提交”原則,即法律法規(guī)規(guī)章無明確規(guī)定的不提交、由本部門出具或可通過本部門信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換獲取的不提交、可自行查驗(yàn)獲取的不提交。


  而在辦事標(biāo)準(zhǔn)上,則實(shí)現(xiàn)了主項(xiàng)名稱、子項(xiàng)名稱、適用依據(jù)、申請(qǐng)材料、辦事流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、辦理時(shí)限、表單內(nèi)容“八統(tǒng)一”。完成這些后,浙江人社一體化經(jīng)辦體系很快實(shí)現(xiàn)了無差別全科受理,這意味著業(yè)務(wù)經(jīng)辦一體化、公共服務(wù)一體化和電子監(jiān)察一體化。


  而為破除改革過程中信息不聯(lián)通、數(shù)據(jù)不共享的障礙,浙江人社廳專門打造了人社基礎(chǔ)信息庫,大力建設(shè)人社數(shù)據(jù)倉,全面參與全省數(shù)據(jù)歸集共享,以打破信息孤島實(shí)現(xiàn)群眾“少”跑腿。那么,如何實(shí)現(xiàn)群眾辦事“零跑腿”?答案是以拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用來實(shí)現(xiàn),突破網(wǎng)上身份認(rèn)證難、材料流轉(zhuǎn)難、費(fèi)用支付難等諸多障礙。


  最終,在推進(jìn)業(yè)務(wù)向基層延伸時(shí),浙江人社廳選擇在紹興市柯橋區(qū)開展建設(shè)全省系統(tǒng)深化“最多跑一次”改革試點(diǎn)縣工作。此舉既打造了改革樣板,也為解決“最后一公里”如何落地,推進(jìn)“最多跑一次”改革再深化提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。


  如今,在整個(gè)浙江省,人社部門推進(jìn)“最多跑一次”的改革舉措已多點(diǎn)開花,每個(gè)城市都有自己的亮點(diǎn)。


  在杭州,乘著打造“移動(dòng)辦事之城”的東風(fēng),越來越多的事項(xiàng)開始在移動(dòng)端辦理,只要一機(jī)在手,即可網(wǎng)上辦事。在寧波,今年4至6月全市人社系統(tǒng)所有窗口1500余名工作人員開展了業(yè)務(wù)技能操作比武活動(dòng),引起了上級(jí)有關(guān)部門重視,今年9月,人社部派人赴寧波專題調(diào)研。在溫州,改革突破了場(chǎng)所限制,辦事大廳被“搬進(jìn)”群眾手機(jī)中。在紹興,率先實(shí)行了全市范圍內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移、接續(xù)事項(xiàng)聯(lián)辦。在金華,“五臺(tái)聯(lián)辦”“兩個(gè)10分鐘”服務(wù)模式之下,大廳辦事的日均人流量驟減60%,平均辦件時(shí)間被壓縮到5分鐘左右,一次辦結(jié)率從73%提高到90%……


  案例還在不斷增加,群眾辦事的方便程度正不斷增強(qiáng)。這些,才是來自中國(guó)浙江的故事,敢到世界舞臺(tái)上講的底氣。


  為什么中國(guó)浙江可以做到?


  問答環(huán)節(jié),來自法國(guó)社保領(lǐng)域的觀眾們提了許多專業(yè)問題。最為核心的是,為什么中國(guó)浙江可以做到?


  這些問題并非憑空產(chǎn)生。從面積上看,浙江比法國(guó)小一些;但從人口數(shù)量來看,浙江與法國(guó)非常接近。這意味著,來自浙江的經(jīng)驗(yàn),對(duì)法國(guó)社會(huì)來說非常容易對(duì)標(biāo)。


  但許多法國(guó)官員聽完后感慨,他們做不到這樣的改革。比如數(shù)據(jù)共享,打破部門限制,這在中國(guó)不但辦成了,而且推進(jìn)速度很快,讓國(guó)外同行羨慕不已。


  “我們的制度能集中精力辦大事,這是非常大的優(yōu)勢(shì)。”劉國(guó)富告訴本報(bào)記者,在浙江,省委書記車俊、省長(zhǎng)袁家軍親自抓“最多跑一次”改革,從高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì),到親力親為的抓部署,都有力推動(dòng)著工作前進(jìn)。一開始,“最多跑一次”改革便是浙江省委省政府經(jīng)過反復(fù)醞釀、深入研究、多方論證后提出的,當(dāng)時(shí)就喊出了“人民有訴求、難度再大也要向前推進(jìn),我們必須有這樣的擔(dān)當(dāng)”的口號(hào)。


  有法國(guó)同行提出,以前人工辦理一些業(yè)務(wù)時(shí),有辦得不好之處,民眾還能發(fā)發(fā)牢騷,現(xiàn)在面對(duì)機(jī)器,如果辦得不好連牢騷都沒地方發(fā)。


  劉國(guó)富坦言,類似這些問題,在“最多跑一次”改革之初,浙江都曾遇到過。這些問題并沒有讓改革者退縮,解決辦法之一是,組建強(qiáng)有力的工作班子。自從開始這項(xiàng)改革,很多干部的工作節(jié)奏就成了“5+2”“白加黑”,在辦公室、會(huì)議室吃飯、休息,甚至是過夜,都經(jīng)常發(fā)生。“現(xiàn)在,我們?cè)倩剡^頭來看,如果當(dāng)時(shí)沒有這樣的一支強(qiáng)有力的工作專班,這項(xiàng)工作的推進(jìn)就沒有這么順利?!?/p>


  演講結(jié)束后,法國(guó)一些社保部門甚至伸出了合作的橄欖枝。法國(guó)藍(lán)色海岸大區(qū)自由勞動(dòng)者社保局局長(zhǎng)貝努瓦·塞何就明確表態(tài),“很期待將來我們尼斯地區(qū)能和杭州開展社保領(lǐng)域的合作,利用數(shù)字信息技術(shù)不斷改善社保公共服務(wù)的平臺(tái)和質(zhì)量。”


  熱烈的討論之后,聽到現(xiàn)場(chǎng)嘉賓連連點(diǎn)贊,多米尼克·里博直言,自己邀請(qǐng)浙江人社廳參加此次中法社會(huì)保障高層論壇的目的已達(dá)到?!皠d長(zhǎng)的演講很精彩,中國(guó)浙江省作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,社保公共服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展也很迅速,讓老百姓最多跑一次的服務(wù)目標(biāo)和信息技術(shù)對(duì)公共服務(wù)的支持,都非常值得贊賞和推崇?!?/p>


  就這樣,一項(xiàng)在國(guó)內(nèi)廣受贊譽(yù)的改革,成為世界欣然點(diǎn)贊的中國(guó)方案。

 


  《浙江日?qǐng)?bào)》配發(fā)評(píng)論員文章《公共服務(wù)提升如何彎道超車》,一起來看~


  中國(guó)在經(jīng)濟(jì)和科技領(lǐng)域正迎來“彎道超車”的機(jī)遇,在公共服務(wù)效率的提升上也面臨同樣機(jī)遇。浙江“最多跑一次”改革引發(fā)外界贊嘆和驚訝,恰是在公共服務(wù)領(lǐng)域“彎道超車”的成功探索。


  公共服務(wù)升級(jí) 如何彎道超車


  王玉寶


  據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)報(bào)道,日前,浙江的“最多跑一次”改革在萬里之遙的法國(guó)引發(fā)了一片不小的“漣漪”。中法社會(huì)保障高層論壇邀請(qǐng)省人力資源和社會(huì)保障廳相關(guān)負(fù)責(zé)人前往巴黎,介紹“最多跑一次”改革經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)?shù)匮芯咳藛T稱“社保經(jīng)辦是一項(xiàng)世界性難題”,他們驚訝于浙江何以在社保經(jīng)辦等諸多政府服務(wù)領(lǐng)域做到“最多跑一次”。在親臨實(shí)地考察之后,他們又特意把浙江人力社保系統(tǒng)官員“請(qǐng)上門去”,并表示要和浙江的城市加強(qiáng)交流,學(xué)習(xí)借鑒改善公共服務(wù)的“新招”。


  受到浙江群眾廣為點(diǎn)贊并在國(guó)內(nèi)引發(fā)關(guān)注之后,“最多跑一次”改革開始走出國(guó)門,參與公共管理服務(wù)改革的國(guó)際交流。這一改革何以受到法國(guó)關(guān)注,背后又有何意蘊(yùn)?


  從全世界范圍看,政府服務(wù)乃至公共服務(wù)效率的提升,都并非易事。不是說,有一顆服務(wù)民眾的心,就一定能把事辦好。改革會(huì)涉及部門利益的調(diào)整,涉及辦事標(biāo)準(zhǔn)的重新塑造,涉及對(duì)以往固化的辦事流程、管理模式的顛覆。特別是社保經(jīng)辦領(lǐng)域涉及很多復(fù)雜的民生事項(xiàng),又牽涉多部門合作,效率提升難度尤大。因此,全世界各地都將政府辦事效率列為營(yíng)商環(huán)境的一個(gè)重要指標(biāo)。


  “最多跑一次”改革涉及多方面創(chuàng)新,其中,一個(gè)顯著特色是科技手段的運(yùn)用。比如,很多事項(xiàng)辦理,人們可以直接在手機(jī)或電腦上進(jìn)行,一次都不用跑;打破數(shù)據(jù)孤島,大幅減少了居民和企業(yè)辦事的證明材料;建立網(wǎng)絡(luò)化的審批核查機(jī)制,杜絕了尋租空間;建設(shè)智慧城市,大幅提升了社會(huì)治理成效等等。或許,正是這些引發(fā)了外界對(duì)“最多跑一次”改革的巨大興趣。


  這讓我們看到,新技術(shù)不僅在商業(yè)方面展現(xiàn)強(qiáng)大顛覆力,在改善公共服務(wù)方面也具備潛力。“最多跑一次”改革本質(zhì)上沒有超出“為人民服務(wù)”的根本宗旨,在新時(shí)代,服務(wù)人民需要新的手段和方式。怎樣更好體現(xiàn)“為人民服務(wù)”,更加精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾的更高要求?“最多跑一次”改革作出了新的嘗試。


  現(xiàn)在,全世界特別是中國(guó)正面臨新一輪科技革命的浪潮。在新技術(shù)層出不窮的格局下,很多新型科技企業(yè)正在快速崛起。他們?cè)趯?shí)現(xiàn)巨大商業(yè)成功的同時(shí)也便利了民眾的生活。假如說在新科技奔涌的浪潮中,中國(guó)在經(jīng)濟(jì)和科技領(lǐng)域正迎來“彎道超車”的機(jī)遇,那么在公共服務(wù)效率的提升上,我們也面臨同樣機(jī)遇。浙江的“最多跑一次”改革引發(fā)外界贊嘆和驚訝,恰是我們?cè)诠卜?wù)領(lǐng)域“彎道超車”的成功探索。


  在這個(gè)快速變化的時(shí)代,很多商業(yè)大佬把新技術(shù)玩得風(fēng)生水起,但這不應(yīng)是一場(chǎng)“獨(dú)角戲”。不能商業(yè)服務(wù)已進(jìn)入“刷臉”時(shí)代,而公共服務(wù)還停留于“刀耕火種”,以低效和“奇葩證明”拉低服務(wù)體驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)效率的與時(shí)俱進(jìn),關(guān)鍵是要熱情擁抱那些新科技。特別是,對(duì)于一些已經(jīng)被實(shí)踐證明成熟有效的技術(shù)和管理模式,應(yīng)大膽秉持“拿來主義”,拿來為我所用、為公共服務(wù)所用、為服務(wù)人民所用?!白疃嗯芤淮巍备母镩_了個(gè)好頭,還應(yīng)再接再厲,將這項(xiàng)改革進(jìn)行到底。



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